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Intelligent Staff Scheduling

Programación del personal retail que prioriza el desempeño de la tienda

La solución Intelligent Staff Scheduling de Tulip utiliza tecnología de IA para crear horarios optimizados en función del desempeño que ahorra tiempo a los gerentes y les garantizan que obtendrán el máximo rédito de sus presupuestos de personal.

Avalado por los mejores

Información general

La programación de personal no tiene por qué ser tediosa

Para los minoristas que priorizan la experiencia de cliente, programar las personas adecuadas en el momento adecuado puede ser crucial para alcanzar los objetivos de venta. Analizar la demanda y armar horarios que la exploten al máximo lleva horas, pero incluso los mejores gerentes de tienda están limitados por sistemas antiguos, informes confusos y procesos manuales. La solución de programación inteligente del personal genera horarios que aprovechan cada minuto del tiempo de venta al máximo con tan solo unos clics.

Ahorre a los gerentes de tiendas horas cada semana con la programación automatizada

Características

*La cotización ha sigo traducida de Inglés, La traducción puede variar.

Proporcione a los gerentes de tiendas las herramientas que necesitan para sacar el máximo provecho de cada hora de trabajo

Características

Resultados de los clientes

Cada número refleja el impacto de Tulip en el negocio de un minorista

50%

Reducción del tiempo dedicado a armar horarios cada semana

10%

Incremento en las ventas de una sola tienda después de optimizar la programación

Comuníquese con un representante de Tulip hoy mismo y descubra cómo podemos ayudarle.

Recursos

Qué dicen los expertos

La tienda del futuro es hoy. Hemos seleccionado algunos de los mejores recursos que profundizan en por qué la hiperpersonalización es el futuro del retail.

Whitepapers

6 Strategies for Managing the Retail Labor Shortage

Learn how retailers can navigate ongoing labor shortages and position staff for success in a post-pandemic world.

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Few, if any, roles in modern retail are more demanding than that of a store manager. Store managers are essentially the CEO of their store. They are accountable for such areas as financial performance, customer service, expense management, talent management, and compliance

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